Építőipari projektmenedzsment a tervezés megkezdésétől a beköltözésig, a résztvevők és a feladatok összehangolásával.
Egy folyamatként kezeljük a beruházást
Egy építési projektben a tervezési, költség- és kivitelezési döntések egymásra épülnek. A lebonyolítás feladata, hogy ezek összefüggései átláthatók maradjanak, a résztvevők pedig a megfelelő időben kapják meg a munkájukhoz szükséges információt.
A tervezés előkészítésétől az átadásig
- A projekt céljainak és fő feladatainak rendszerezése.
- A tervezési és kivitelezési szereplők együttműködésének koordinálása.
- Ütemezés és döntési pontok követése.
- Műszaki és költséginformációk összerendezése a döntésekhez.
- Az átadáshoz és a használat megkezdéséhez kapcsolódó feladatok összehangolása.
Kevesebb elakadás, követhető döntések
A rendszeres egyeztetések és a rendezett információáramlás segítenek időben felismerni az eltéréseket. A nyitott kérdéseket feladatként kezeljük: felelőssel, következő lépéssel és visszakereshető döntéssel.
Tervezési és kivitelezési tapasztalat egy helyen
A beruházást a megvalósítás összefüggéseiben szemléljük. Így a tervezés során felmerülő kérdéseknél már a kivitelezés sorrendje, a költségek és a használat szempontjai is megjelennek.